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發(fā)展歷程
第一章 企業(yè)概述
山東新風(fēng)股份有限公司(原淄博空調(diào)風(fēng)機(jī)股份有限公司)位于齊國(guó)故都臨淄，現(xiàn)座落在山東省淄博市臨淄區(qū)齊魯化學(xué)工業(yè)區(qū)清田路9號(hào)。公司新廠區(qū)占地面積八萬(wàn)平方米(120畝)，廠房面25998.82M2;擁有資產(chǎn)總值1.3億元;截止2002年末，在職職工人數(shù)784人。山東新風(fēng)股份有限公司設(shè)有產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、銷售、生產(chǎn)車間等部門，下設(shè)電子分公司。公司隸屬淄博市臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局，是山東省體改委批準(zhǔn)的股份制中型企業(yè)。
公司的前身為“臨淄縣修配社”，成立于1956年11月。1958年7月因行政區(qū)劃分，“臨淄縣修配社”改名為“益都縣辛店人民公社聯(lián)合工廠”。1962年9月開始小型農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品的生產(chǎn)、部分衡器、電機(jī)的修理。同期企業(yè)更名為“臨淄縣修配站”。
1967-1969年2月逐漸生產(chǎn)部分民用電機(jī)、防爆電機(jī)、汽車減震器、農(nóng)機(jī)具等產(chǎn)品，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1970年3月企業(yè)更名為“淄博市臨淄區(qū)電機(jī)修造廠”。七十年代末至八十年代初，企業(yè)有了自己的定型產(chǎn)品，固定資產(chǎn)也增加到了200多萬(wàn)元，職工人數(shù)達(dá)到157人。1983年企業(yè)廠區(qū)搬遷新址(牛山路313號(hào))，同年改名為淄博市“辛店空調(diào)風(fēng)機(jī)廠”。企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，技術(shù)人員的不斷增加，并連續(xù)七次獲得國(guó)家專利證書。1993年企業(yè)創(chuàng)建“淄博空調(diào)風(fēng)機(jī)股份有限公司”。
公司于1995年8月和1997年5月先后兼并了原“淄博電風(fēng)扇廠”(電動(dòng)工具廠)、“淄博無(wú)線電十二廠”，盤活資產(chǎn)近3000萬(wàn)元。公司規(guī)模迅速擴(kuò)大，總資產(chǎn)達(dá)1億多元;職工人數(shù)增加到958人。1998年公司列為全區(qū)首批改制單位，成為政府無(wú)控股企業(yè)。公司改制后，從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、分配制度等方面入手，制定了一系列激勵(lì)優(yōu)惠政策。建起了國(guó)內(nèi)多噴嘴風(fēng)機(jī)試驗(yàn)風(fēng)室;公司先后在全國(guó)各大城市設(shè)立了銷售辦事處，使產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)覆蓋全國(guó)，形成網(wǎng)絡(luò)。
1999年8月公司順利通過ISO9001--1994質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2002年12月順利完成ISO9001—2000質(zhì)量管理體系換版、復(fù)評(píng)工作。2002年3月被評(píng)為“中國(guó)制冷協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”，同年8月取得電工產(chǎn)品“CCC”安全認(rèn)證書，同年11月被市政府評(píng)為“淄博名牌”產(chǎn)品。
2002年，公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5124萬(wàn)元;銷售收入4750萬(wàn)元;利稅708萬(wàn)元。公司目前已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)和壓敏電阻生產(chǎn)骨干企業(yè)。
第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施
一. 基建工程
自建廠至1962年，企業(yè)當(dāng)時(shí)只有磚木結(jié)構(gòu)廠房一處，面積250平方米，磚基土坯平房32間，面積約380平方米。
1963年企業(yè)由路南側(cè)遷至路北側(cè)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)及辦公使用的仍然是磚木結(jié)構(gòu)平房。至1983年相繼建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)廠房53間，面積約1340平方米。
1983年下半年企業(yè)遷至牛山路313號(hào)，當(dāng)時(shí)總占地面積9363.96平方米，建有磚混結(jié)構(gòu)三層辦公樓一棟，面積1209.33平方米，廠房三座，總面積2562平方米。至1986年企業(yè)占地面積達(dá)18752.6平方米。廠區(qū)綠化帶總面積約790平方米，整個(gè)廠區(qū)環(huán)境整齊衛(wèi)生，初具花園式企業(yè)形象。
二. 生產(chǎn)技術(shù)裝備
自建廠至1962年企業(yè)無(wú)正規(guī)產(chǎn)品，基本是修配業(yè)務(wù)，屬小型作坊式工廠。
至1972年，相繼投資2.85萬(wàn)元購(gòu)置及自制設(shè)備7臺(tái)。至1986年陸續(xù)投資56.19萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備46臺(tái)，產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量也大幅提高。1986年-1995年相繼投資168.56萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備49臺(tái)。至1995年底，企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備101臺(tái)套。1996年-2002年企業(yè)陸續(xù)投資356.88萬(wàn)元，購(gòu)置及改造設(shè)備57臺(tái)，至2002年底企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備已達(dá)152臺(tái)套。投資63.1萬(wàn)元建成電機(jī)、風(fēng)機(jī)裝配生產(chǎn)流水線，具國(guó)內(nèi)較先進(jìn)水平。投資70余萬(wàn)元建成的大型風(fēng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室，屬國(guó)內(nèi)首臺(tái)多噴嘴大型風(fēng)機(jī)試驗(yàn)裝置。投資12.2萬(wàn)元購(gòu)置的全自動(dòng)金屬帶鋸機(jī)。投資20萬(wàn)元改造的滾壓設(shè)備，提高了零件的質(zhì)量及生產(chǎn)效率并節(jié)省了大批勞動(dòng)力，大幅度降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。
第二節(jié) 科研、產(chǎn)品開發(fā)
一. 產(chǎn)品開發(fā)
1970年以前，企業(yè)生產(chǎn)部分小型播種機(jī)、農(nóng)具、煙囪等產(chǎn)品，是一個(gè)以修配為主的小型修理廠，產(chǎn)品主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民服務(wù)。1970年以后開始開發(fā)生產(chǎn)電機(jī)產(chǎn)品， JBT系列礦山用局部扇風(fēng)機(jī);DS2B-22kW防爆電機(jī);自制100T沖床、300T油壓機(jī);DW2.5電機(jī)及風(fēng)機(jī);以上產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)均屬小批或單件生產(chǎn)，沒有形成規(guī)模和批量。70年代初，空調(diào)行業(yè)開始發(fā)展，于1972年風(fēng)機(jī)電機(jī)開始小批量需求，78年開始小批生產(chǎn)DW2.5#風(fēng)機(jī)，并定名為空調(diào)風(fēng)機(jī)，進(jìn)行了系列開發(fā)成為流行產(chǎn)品。是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)子電機(jī)驅(qū)動(dòng)的空調(diào)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品，一直維持到90年代初。90年代后，空調(diào)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，1994年移動(dòng)式空調(diào)用離心風(fēng)機(jī)、方電機(jī)、水泵研制成功。同年列車專用空調(diào)風(fēng)機(jī)開發(fā)成功，并批量生產(chǎn)。1997年冰柜風(fēng)機(jī)、洗碗機(jī)水泵、無(wú)刷直流風(fēng)機(jī)開發(fā)成功。
2000年開發(fā)產(chǎn)品:
(1)DF系列皮帶傳動(dòng)離心風(fēng)機(jī) (2)外轉(zhuǎn)子離心風(fēng)機(jī) (3)列車空調(diào)用軸流風(fēng)機(jī) (4)蝸殼咬邊、葉輪滾壓工藝等研制成功。
2001年開發(fā)產(chǎn)品:
(1)KF系列后傾機(jī)翼型葉片離心通風(fēng)機(jī)、DDW系列超薄型離心風(fēng)機(jī)、DDF系列直聯(lián)單進(jìn)風(fēng)風(fēng)機(jī) BDF系列防爆型皮帶傳動(dòng)離心風(fēng)機(jī)
(2)1500×1500、5000×5000風(fēng)室實(shí)驗(yàn)裝置 (3)進(jìn)風(fēng)口旋壓裝置及工藝 (4)1600mm背板卷圓機(jī)等研制成功。
2002年開發(fā)產(chǎn)品:
(1)DWZ系列外轉(zhuǎn)子軸流風(fēng)機(jī) (2)WKF系列無(wú)蝸殼后傾離心風(fēng)機(jī) (3)WDF系列無(wú)蝸殼前傾離心風(fēng)機(jī) (4)BDW系列外轉(zhuǎn)子防爆風(fēng)機(jī) (5)FX系列箱型風(fēng)機(jī)等研制成功
二. 科技人員隊(duì)伍
1970年以前，當(dāng)時(shí)企業(yè)的技術(shù)人員不足10人服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)工作。
1970-1990年，技術(shù)人員增加到40余人，具備了一定的開發(fā)能力。
1991-1999年，技術(shù)人員增加到120余人，技術(shù)科改組為研究所。
2000年，企業(yè)研究所改組為企業(yè)技術(shù)中心，2000年~2002年每年開發(fā)的產(chǎn)品都超過100個(gè)規(guī)格型號(hào)，3年申報(bào)國(guó)家專利9項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段。
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷
從建廠初期至八十年代初末，企業(yè)因其規(guī)模較小、產(chǎn)品單一，產(chǎn)品的銷售與材料的采購(gòu)業(yè)務(wù)隸屬于當(dāng)時(shí)的供銷科。1981年產(chǎn)品的銷售由省內(nèi)客戶逐漸向全國(guó)各主要大城市擴(kuò)散，離心式空調(diào)風(fēng)機(jī)的銷售出現(xiàn)產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)。
1991年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司及時(shí)轉(zhuǎn)變銷售理念，積極主動(dòng)向各地派出銷售人員，開拓產(chǎn)品市場(chǎng)。1992年隨著公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，“供銷科”分為“銷售科”“供應(yīng)科”職責(zé)分明、業(yè)務(wù)理順。銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了較大提高，產(chǎn)品銷售量和市場(chǎng)占有分額逐年加大。1994年相繼設(shè)立辦事處，實(shí)行雙倍工資或加駐外補(bǔ)貼相結(jié)合的形式。1996年公司采?。荷喜环忭敗⑾虏槐５椎匿N售費(fèi)用提成制。銷售工作的新局面就此展開。
四.1991年-1997年的六年中，公司工業(yè)總產(chǎn)值每年以24%的增長(zhǎng)速度遞增，公司展現(xiàn)良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。1995-1997年，公司兼并了原“淄博電風(fēng)扇廠”、“淄博無(wú)線電十二廠”。領(lǐng)導(dǎo)班子果斷采取有效措施，及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大膽淘汰了占用資金較大、不適銷對(duì)路的部分產(chǎn)品。從1999年公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)逐漸步入良性循環(huán)的正常軌道，企業(yè)效益逐年遞增。
第四節(jié) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
一、1965年至1970年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：
工業(yè)總產(chǎn)值完成情況 單位：萬(wàn)元
年度 指標(biāo) | 1965 | 1966 | 1967 | 1968 | 1969 | 1970 |
| 工業(yè)總產(chǎn)值 | 5.42 | 6.50 | 11.15 | 12.28 | 21.35 | 23.77 |
二、1971年至1980年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：
1971年至1980年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
年度 指標(biāo) | 1971 | 1972 | 1973 | 1974 | 1975 | 1976 | 1977 | 1978 | 1979 | 1980 |
工業(yè)總產(chǎn)值 （萬(wàn)元） | 33.00 | 36.15 | 40.06 | 45.10 | 64.10 | 60.75 | 58.95 | 90.46 | 75.75 | 70.50 |
全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（元） | 3707 | 3038 | 4216 | 3888 | 4784 | 3320 | 3293 | 6030 | 5611 | 5184 |
三、進(jìn)入八十年代，企業(yè)的固定資產(chǎn)由1980年初的30萬(wàn)元，增加了80年代末的400萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)已初具規(guī)
模。
年度 指標(biāo) | 1981 | 1982 | 1983 | 1984 | 1985 | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1990 |
工業(yè)總產(chǎn)值 （萬(wàn)元） | 82.05 | 90.74 | 96.68 | 140.67 | 291 | 304 | 357.3 | 462.6 | 348.2 | 374 |
工業(yè)凈產(chǎn)值 （萬(wàn)元） | 29.5 | 29.8 | 40.3 | 55.4 | 141 | 137 | 146 | 154 | 152.5 | 124 |
產(chǎn)品銷售收入 （萬(wàn)元） | 42.8 | 72.71 | 98.8 | 203.9 | 268.3 | 287.3 | 381.9 | 538.5 | 420.3 | 426.3 |
利潤(rùn)總額 （萬(wàn)元） | 6.8 | 13.02 | 17.0 | 4.6 | 84.1 | 76.6 | 67.5 | 81.6 | 61.0 | 4.3 |
定額流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù) | 546 | 316 | 300 | 135 | 129 | 181 | 135 | 99 | 175 | 203 |
職工總?cè)藬?shù) | 152 | 156 | 154 | 190 | 221 | 226 | 271 | 267 | 254 | 251 |
全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（元） | 5328 | 5892 | 6404 | 9378 | 14772 | 13571 | 15603 | 17198 | 13392 | 15265 |
四、1991年-1997年的六年中，公司工業(yè)總產(chǎn)值每年以24%的增長(zhǎng)速度遞增，公司出現(xiàn)了前所未有的良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。1995-1997年，公司兼并了原“淄博電風(fēng)扇廠”、“淄博無(wú)線電十二廠”。領(lǐng)導(dǎo)班子果斷采取有效措施，及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大膽淘汰了占用資金較大、不適銷對(duì)路的部分產(chǎn)品。從1999年公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)逐漸步入良性循環(huán)的正常軌道，企業(yè)效益逐年遞增。
第五節(jié) 主要產(chǎn)品產(chǎn)量
一. 1956年組建初期，其主要產(chǎn)品有：部分日用品、農(nóng)機(jī)、具配件等;并承擔(dān)民用、農(nóng)用非機(jī)動(dòng)車輛的維修任務(wù)。至七十年代初，各種農(nóng)機(jī)具的年產(chǎn)量逐漸增加到5000臺(tái)左右。
二. 發(fā)展到七十年代初期，企業(yè)成立了“技術(shù)科”開始了新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。該階段的主要產(chǎn)品有：0.5kW轉(zhuǎn)殼電機(jī)、JO2系列電動(dòng)機(jī)、局部扇風(fēng)機(jī)、防爆電機(jī)等，年產(chǎn)量可達(dá)5500臺(tái)。其他農(nóng)機(jī)、具(如：內(nèi)燃機(jī)配件、小麥脫粒機(jī)、汽車專用水箱等)其年產(chǎn)量450臺(tái)。
三. 八十年代以來，企業(yè)的發(fā)展逐漸進(jìn)入正常軌道。1979年至1982年四年的時(shí)間共生產(chǎn)了風(fēng)機(jī)4202臺(tái)、防爆電機(jī)235臺(tái)、JO2系列電動(dòng) 機(jī)6940kW、250mm臺(tái)式電風(fēng)扇1532臺(tái)、小型微電機(jī)26178臺(tái)。
四. 1983年至1994年的十二年間，企業(yè)的流行產(chǎn)品主要是：DW系列離心式空調(diào)風(fēng)機(jī)。該階段生產(chǎn)此種風(fēng)機(jī)達(dá)101309臺(tái)，1994年風(fēng)機(jī)產(chǎn)量是1983年年產(chǎn)量的6倍。
第六節(jié) 知名商標(biāo)、名優(yōu)產(chǎn)品
公司產(chǎn)品商標(biāo)為“辛風(fēng)”，“辛風(fēng)”牌產(chǎn)品是“中國(guó)空調(diào)制冷行業(yè)推薦產(chǎn)品”，“中國(guó)質(zhì)量過硬放心品牌”，“中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)”，是同行業(yè)知名商標(biāo)。
“辛風(fēng)”牌系列風(fēng)機(jī)、電機(jī)、壓敏電阻、微電機(jī)是國(guó)家名優(yōu)產(chǎn)品,多次榮獲“淄博市機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”，“山東省機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”，“全國(guó)誠(chéng)信榮譽(yù)單位”，“山東省消費(fèi)協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”，“中國(guó)制冷空調(diào)行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品”等稱號(hào)。
第三章 企業(yè)改革
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度
1956年建廠初期由臨淄縣補(bǔ)胎社與五金社共同入股，成立“臨淄縣修配社”，1984年隸屬當(dāng)時(shí)的“辛店人民公社”管理。
1964年為“臨淄縣修配站”，1970年更名為“淄博市臨淄區(qū)電機(jī)修造廠”1983年企業(yè)更名為“淄博市辛店空調(diào)風(fēng)機(jī)廠”隸屬于“臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)”(原臨淄區(qū)工業(yè)局)管理，企業(yè)性質(zhì)為：集體所有制。
1984-1986年企業(yè)實(shí)行行業(yè)歸口管理,劃歸“淄博市電機(jī)電器工業(yè)公司”管轄。1986年4月由市屬企業(yè)重又劃歸“臨淄區(qū)經(jīng)委”領(lǐng)導(dǎo)。
1984年開始實(shí)行企業(yè)整頓和企業(yè)改革，全面推行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和實(shí)行黨政分開，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1992年10月在臨淄區(qū)體改委、臨淄區(qū)經(jīng)委的具體指導(dǎo)下，籌劃股份制改造工作。1993年1月3日經(jīng)“淄博市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)”發(fā)文《淄體改股字(1993)11號(hào)文件》同意，“淄博空調(diào)風(fēng)機(jī)廠”正式更名為“淄博空調(diào)風(fēng)機(jī)股份有限公司”。
1993年2月20日公司召開創(chuàng)立大會(huì)暨首屆股東代表大會(huì)。
1996年公司被省政府批準(zhǔn)為“股份制規(guī)范化企業(yè)”。
1998年4月公司進(jìn)行了一次大的產(chǎn)權(quán)制度改革。徹底改變了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)所有權(quán)為全體股民，實(shí)為民營(yíng)企業(yè)。
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)機(jī)制
1993年以前企業(yè)的運(yùn)營(yíng)制度是“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，后來轉(zhuǎn)為“廠長(zhǎng)目標(biāo)負(fù)責(zé)制”。在實(shí)行股份制改造以后，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”;并成立由職工代表組成的公司監(jiān)事會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司規(guī)范化運(yùn)行，以保障廣大股東的合法權(quán)益。公司黨的組織機(jī)構(gòu)齊全，總支下設(shè)五個(gè)黨支部，負(fù)責(zé)各部門的黨務(wù)工作、政治思想工作。公司的工會(huì)、婦女組織在維護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng)中起到積極的推動(dòng)作用。
第三節(jié) 勞動(dòng)用工制度
1984年以前，企業(yè)職工以固定工為主，1984年10月份招收第一批合同制工人22人，以后固定工只限于大中專技校畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人。1992年公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。1970年開始不斷加強(qiáng)技術(shù)人員引進(jìn)，截止2002年底，公司在冊(cè)大中專畢業(yè)生270人。
一. 技術(shù)職稱評(píng)定
公司于1989年開始進(jìn)行職稱評(píng)定工作，當(dāng)年推薦晉升專業(yè)技術(shù)人員包括有高級(jí)1人，中級(jí)7人，初級(jí)30人。1989年以后，不斷壯大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，截止到2002年底，已有工程、經(jīng)濟(jì)、政工、衛(wèi)生、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等系列的高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員182人。
二. 工人技術(shù)考核
自1986年以來，在職工中進(jìn)行了4次較大規(guī)模的青工技術(shù)比武，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，收到了很好的效果。
1990年3月，對(duì)三級(jí)以上的技術(shù)工人進(jìn)行了高一級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)。
三. 職工教育培訓(xùn)
公司對(duì)職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取了多種形式。各車間具體負(fù)責(zé)本單位的培訓(xùn)工作。新工人入廠后，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后，以“師帶徒”的方式到進(jìn)行實(shí)踐考核后，方可頂崗獨(dú)立工作。
第四節(jié) 工資分配制度
1984年以前，企業(yè)內(nèi)部的工資分配一直適用的是標(biāo)準(zhǔn)工資(等級(jí)工資)。
1985年起，實(shí)行基礎(chǔ)浮動(dòng)工資。浮動(dòng)工資隨公司效益和個(gè)人工作業(yè)績(jī)掛鉤。
1998年8月實(shí)行崗位工資。生產(chǎn)工人實(shí)行崗位計(jì)件工資，管理后勤人員實(shí)行崗位職能工資。
2001年起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年薪制。
第四章 企業(yè)技術(shù)改造
第一節(jié) 淘汰退出的產(chǎn)業(yè)
企業(yè)五、六十年代從事的木工、鈑金加工業(yè)從七十年代初退出。隨著外轉(zhuǎn)子風(fēng)機(jī)生產(chǎn)進(jìn)入旺盛期，企業(yè)原有的鍛件加工已轉(zhuǎn)由外協(xié)廠家制作，原保留的電機(jī)修理業(yè)已于1996年分離。
1995年8月企業(yè)兼并淄博電動(dòng)工具廠，同年家用、工業(yè)排氣扇已停產(chǎn)。
第二節(jié) 嫁接、改造的產(chǎn)業(yè)
企業(yè)從70年代初研制外轉(zhuǎn)子電機(jī)、風(fēng)機(jī)，批量生產(chǎn)至1979年已初具規(guī)模。1991年設(shè)計(jì)安裝了首條電機(jī)裝配生產(chǎn)線，1994年3月安裝了靜電粉末噴涂流水線。企業(yè)于1997年11月新建電機(jī)、風(fēng)機(jī)生產(chǎn)線各1條。
1997年初企業(yè)兼并無(wú)線電十二廠，同年微電機(jī)生產(chǎn)線列為臨淄區(qū)知名工程項(xiàng)目，企業(yè)于1997年8月改建實(shí)現(xiàn)了微電機(jī)產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)。電子產(chǎn)品壓敏電阻經(jīng)改建擴(kuò)產(chǎn)，成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠。
第五章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
山東新風(fēng)股份有限公司(空調(diào)風(fēng)機(jī)廠)從建廠初期的小手工業(yè)合作社企業(yè)，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的空調(diào)風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。至2002年底有下屬分公司三個(gè)，行政科室十五個(gè)，駐外辦事處八個(gè)，生產(chǎn)車間六個(gè)。
經(jīng)歷了五十年的風(fēng)雨歷程，新風(fēng)公司從小到大、由弱變強(qiáng)，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由區(qū)屬集體企業(yè)轉(zhuǎn)為股份制企業(yè) 。由七十年代初生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)的外轉(zhuǎn)子離心風(fēng)機(jī)，發(fā)展到現(xiàn)在十六個(gè)系列、800多個(gè)規(guī)格型號(hào) 。“新風(fēng)”牌風(fēng)機(jī)已成為敢于同優(yōu)異風(fēng)機(jī)相抗衡的民族品牌。“新風(fēng)”風(fēng)機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，今天的新風(fēng)是國(guó)內(nèi)系列多、規(guī)格全的空調(diào)風(fēng)機(jī)制造公司，是國(guó)內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
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